为进一步明形势、找差距，转作风、抓落实，10月12日，农发集团组织员工认真学习集团党委书记、董事长王振钦同志，集团党委副书记、总经理刘肖军同志在水发集团深化国企改革落实落地会议上的讲话精神，力求逐字逐句学深悟透，切实把握混合所有制改革的必要性、紧迫性、艰巨性；切实把握推进产业整合、层级优化、资产证券化的市场、战略、平台路径；切实把握聚焦主业，技术培先、党建固本、人才支撑和“三项制度”改革，以降负债、防风险，保稳定、促发展，扎实推进企业转型升级。
刀刃向内、自我革命的勇气，永远是审时度势、强者自强的精神法宝。特别是结合讲话中提到的“三个是否优秀”，参加学习的全体人员一致认为，比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当——要以学习讲话为动力，以开展“三个是否优秀”大讨论为载体，强化政治站位和责任担当，永葆创业激情、永做特色发展、永存?；馐丁⒂涝陡锕识π碌乃⒊跣?，依靠项目化党建嵌入经营发展顶层设计，推进党建工作高起点领航，紧扣高质量发展主题，强化“标准、科技、平台、品牌、激励、文化”六个方面的引领，努力打造社会认可、政府满意、行业尊重、员工自豪的齐鲁样板。
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